 общее руководство производственно–хозяйственной деятельностью отдела (1 автотранспортный цех, 1-железнодорожный цех, более 100 единиц автотранспорта, 3 маневровых локомотива, штат до оптимизации более 250 чел, после оптимизации – 170 чел);  контроль обеспечения организации автотранспортом и специальной техникой для перевозки грузов и пассажиров.  работа с ОАО «РЖД»  организация бесперебойной подачи вагонов на путь необщего пользования предприятия  организация отправки продукции ж.д. транспортом  поиск и работа с собственниками вагонов, заключение договоров на предоставление вагонов под погрузку продукции организация работы по текущему содержанию ж.д. путей предприятия (общая протяженность 25 км) организация текущего содержания и ремонта локомотивов контроль выполнения сроков доставки грузов (по ж.д.), при нарушениях ведение претензионной работы. формирование отчетности по подразделению За время работы на ОАО «Рузхиммаш» - проведена работа по пересмотру технической документации на ж.д. пути необщего пользования ОАО «Рузхиммаш», перезаключены договоры с ОАО «РЖД», проведена оптимизация структуры транспортного отдела, снижены транспортные издержки по доставке ТМЦ из регионов путем привлечения сторонних перевозчиков (аутсорсинг), снижены затраты на доставку сотрудников путем частичной передачи данного направления на аутсорсинг, организована работа по текущему содержанию ж.д. путей предприятия, внедрена работа с ОАО «РЖД» в системе АС ЭТРАН, снижены затраты предприятия по подаче/уборке вагонов. В рамках снижения издержек и получения доп прибыли проведена работа по заключению договоров на отстой вагонов на ж.д. путях предприятия.

За время работы на ЗАО «Рузаевский Стекольный Завод» в период с 2007-2011 гг. - разработал техническую документацию на ж.д. пути предприятия, заключил необходимые договоры с ОАО «РЖД» на наиболее приемлемых для предприятия условиях, разработал и внедрил структуру участка ж.д. перевозок, подобрал штат квалифицированных работников (в основном из числа работников ОАО «РЖД»). Организовал текущее содержание ж.д. путей предприятия, производство маневровой работы по расстановке вагонов на места погрузки/выгрузки, отгрузку готовой продукции ж.д. транспортом. Организовал проведение претензионной работы по просрочке доставки грузов. За время работы начальником транспортного отдела предприятия проведена реорганизации структуры автотранспортного участка, выведена на аутсорсинг доставка сотрудников предприятия.

Как начальник грузового района - организация грузовой работы станции по погрузке выгрузке вагонов, Прием грузов к перевозке. Контроль правильности погрузки грузов, сохранности вагонного парка. Как ревизор движения - контроль работы ж.д. станций в части безопасного приема отправления поездов, производства маневровой работы, исправного состояния устройств. Как заместитель начальника станции Рузаевка - организация и контроль безопасного приема-отправления поездов, производства маневровой работы, подбор, расстановка персонала,обучение, проверка знаний перед допуском к работе. Награжден часами начальника Куйбышевской ж.д.

организация перевозок и управление на транспорте, Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)